Raahen Seutu haastatteli kolme kaupunginjohtajaehdokasta ja juttu julkaistiin lehdessä 12.3.2025. Haastattelussa esitettiin neljä kysymystä, jotka olivat:
- Miksi olisit hyvä kaupunginjohtaja Raahelle?
- Missä asiassa Raahe on mielestäsi ylivoimainen?
- Mitä asioita lähtisit kehittämään Raahessa, mikäli sinut valitaan kaupunginjohtajaksi?
- Kuvaile, miltä Raahe näyttää vuonna 2030?
Kävin vastaukset läpi ajatuksella ehdokas ehdokkaalta ja niistä heräsi seuraavanlaisia mietteitä:
Petri Härkönen
Härkösestä tulee ensimmäisenä mieleeni toisenlainen näkökulma Raahen kehittämiseen. Uudet visiot ovat erittäin tervetulleita, koska nykyinen toimintamalli ei ole tuottanut tarpeeksi hyviä tuloksia. Härkönenkin nostaa esille SSAB:n, mutta tuo mukaan myös uuden ajatuksen, puolustusteollisuuden mahdollisuudet. Juuri puolustusteollisuus on nouseva trendi maailmantilanteen muutoksen myötä, eikä Raahe ole valitettavasti osannut hyödyntää sen mahdollisuuksia.
Härkösellä on kokemusta talouden tasapainottamistoimista, mikä on Raahelle erittäin tärkeää. Samalla hän kuitenkin katsoo, että Raahen keskusta on heikossa hapessa ja tarvitsee kehittämistä. Muun muassa vanha Raahe on ehostamisen tarpeessa. Palveluista hän ei kuitenkaan maininnut muuta kuin sivulauseessa, vaikka palveluiden säilyminen on kaupunkimme asukkaille ensiarvoista.
Härkönen vaikuttaa hyvältä ehdokkaalta, mutta on selvää, ettei Raahe tai Raahen seutu ylipäänsä ole hänelle ennestään tuttua aluetta. Tästä ei silti ole välttämättä haittaa, vaan työ opettaa kyllä tekijäänsä, jos siihen haluja on. Toinen asia mikä minua Härkösessä mietityttää on sitoutuminen Raaheen pidemmäksi aikaa. Onko hän siihen valmis, vai käykö vain kääntymässä?
Leena Mikkola-Riekkinen
Mikkola-Riekkisen ehdoton etu on se, että Raahe on hänelle tuttu kaupunki ja hän on toiminut kaupunginjohtajana Raahessa kolmisen vuotta. Sitä ennenkin hän on ollut kaupungin viranhaltijana mm. kaupungin lakimiehenä. Mikkola-Riekkinen tuntee kaupungin tarpeet ja on tuttu niin kaupungin asukkaille, viranhaltijoille kuin luottamushenkilöillekin.
Mikkola-Riekkiselle on kaupungin strategia tuttu dokumentti. Hänen näkee kaupungin kehittämiskohteet monipuolisesti ja strategian mukaisesti ilmastonäkökulma on painottunut. Mikkola-Riekkisen mukaan SSAB, satama, merituulivoimahankkeet ja matkailu ovat kaupungin kehittämisen kärkikohteita. Asukkaita pitää hänen mukaansa saada myös lisää.
Olen Mikkola-Riekkisen kanssa eri mieltä kuitenkin parista asiasta. Hänen mukaansa kaupungin palvelut ja liikenneyhteydet ovat tällä hetkellä hyvät. Näkemys on mielestäni hyvin keskustaajamalähtöinen. Palveluja on karsittu vuosien mittaan kylissä kohtuuttoman paljon ja liikenneyhteyksiä ei keskustan ulkopuolelta ole juurikaan kutsutaksia lukuun ottamatta.
Pertti Severinkangas
Severinkankaan näkökulma Raahen kehittämiseksi on selvästi yrityspainotteinen ja hänelle Raahen alue on myös tuttu. Yritykset ovat kaupungille sen elinvoimaa lisäävä tekijä. Ilman elinvoimaisia yrityksiä Raahe taantuu, mikä näkyy sen kuihtumisena pieneksi pitäjäksi. Severinkangas nosti vastauksissaan esille SSAB:n fossiilivapaaseen teräksen tuotantoon siirtymisen, mikä tuo mukanaan myös muita teollisuuden työpaikkoja.
Hän haluaa panostaa myös matkailun ja palveluiden kehittämiseen sekä uusiin koulutuspaikkoihin. Severinkankaalla on kokemusta kunnanjohtajan tehtävistä, mutta niin on kahdella muullakin kaupunginjohtajaehdokkaalla. Jostakin syystä tämä ehdokas jää minulle hieman etäiseksi. Tuntuu, etten saa hänestä ja hänen visioistaan oikein mitään selkeää irti. En tiedä miksi, koska hänellä kuitenkin kokemusta on tehtävistä ja hän toi haastattelussa ajatuksiaan esille. Mutta jotakin jää valitettavasti puuttumaan.
Lisää kommentti
Kommentit